紧急之下，出井伸之接任索尼总裁和cEO之位。
这位新任的领导人一上来就进行了大刀阔斧的改革，他将索尼美国的所有事物交给霍华德·斯金格这个英国媒体人，让他大展拳脚，同时，他对索尼的电子部门大幅度改革，他认为，未来的时代，是电子信息和科技化的时代，索尼应该顺应时代的潮流，进行变革和转型。
在1998年10月的索尼技术节上，他在讲话中断定现行的硬件已经过时：“在网络时代，硬件将失去其一贯的价值。电视屏幕是否明亮或有美丽的分辨率，已无关紧要，重要的是内容，谁创造了它，谁控制了发行内容的网络。”
实际上他的看法没有错，不过，他变革得太急，太快，2000年，索尼取得了惊人的成功，年盈利25亿美元，出井伸之信心倍增，进一步加快了转型的步伐，使得索尼在原本的几个重要领域，诸如mp3，电视等索尼传统优势产品的市场急剧萎缩，2002年，索尼开始出现巨额亏损，以往的支柱行业电子领域成为了累赘和负担，他本人也在2005年黯然下台。
时至今日，索尼在电子行业仅仅剩下pS系列游戏机和数码相机这两个领域还在盈利，前者要面对xBOx游戏机的强烈冲击，后者也不得不和佳能、莱卡、三星等品牌竞争。
“且自从井深大退休开始，索尼就对于自己的产品感到满意，长时间躺在功劳薄上睡大觉，从1994年之后，已经没有出任何具有划时代意义的新产品了，企业员工管理人员占到四成，工作人员只有六成，管理层极度臃肿，各大业务之间互不关联，渐渐有各自为政的趋势，别的不说，索尼音乐这家公司的董事就多达二十多人，平均年龄在50岁以上，低于40岁的成员只有我一人，企业需要的是创新和活力，霍华德·斯金格擅长做电影和娱乐，对于企业管理和电子业务，则能力稍显不足。”宗雪的话为今天的闲谈定了一个基调。
“确实，霍华德·斯金格基本确定离任，其中最后可能接任他的索尼cEO位置的，是平井一夫。”北川谦二道出了内部消息。
“不是有可能，就是他。”上杉宗雪点头：“因为平井桑最擅长的就是电子部门，他也是做这个出身的，而这正是索尼目前最大的毒瘤和难以解决的顽疾，然而电子部门却是索尼的根本，无法舍弃也不可能舍弃。”
“这样，确实非常难办呢！要索尼舍弃电子部门，就跟要我们杰尼斯舍弃男子偶像一样。”樱井翔说道。
“次郎，如果给予你理论上的全部权力和索尼51%的股份，让你来当cEO，你会怎么做呢？”爷爷邦宪显然还是比较在乎这个几十年来和东芝，松下并称为电器三巨头的索尼，它曾经是日本的骄傲。
“首先，我会改组董事会，索尼的董事太多了，太多太多了，十几个人就够了！其他的董事们去领一笔补偿，就通通卷铺盖走人。”
“接着，裁员，索尼全盛时有16万员工，即使是现在也还有12，3万左右，太多了，我会裁掉4万人，9万人够用了。”
“产品低端化，平民化，和国际的先进技术接轨，放弃集团内那些不停地亏损的电子产品生产线，全力进攻移动通信市场，游戏市场和网络服务。”
“研究人员和一线工作人员年轻化，索尼员工的平均年龄高达43岁，太老了，平均年龄30-35岁会比较理想。”
“推行一个索尼政策，将原本互不关联的公司部门统合起来，通力合作，加强各部门间的联系，至于那些边缘部门。。。全部舍弃，全力保证几个有力部门的运作。”
“解雇四万人。。。清洗大半个管理层，放弃边缘部门。。。宗宪啊，你知道如果你这样做，意味着什么么？”良久，邦宪才慢悠悠地说道。
“我知道。。。”宗雪挑了一下眉毛：“就算不管索尼赤字的财政能不能拿出那么多钱来完成管理层改组和裁员，光是让四万人丢掉饭碗，就会引发一系列社会动荡和问题，很可能日本政府都会出面。”
在座的几个人都沉默不语，北川谦二摸着自己的小胡子，他突然有些庆幸自己没有听自己父亲的话，进入索尼总部工作。
樱井翔则是不太在乎，索尼和他的关联不是很大，不过听了一大篇长篇大论，他也觉得很震惊，原来索尼已经到了如此尴尬的地步了。
“说起来，平井桑前几天找到了我，他希望他上任索尼cEO之后，我能调到索尼总部去担任董事。”上杉宗雪突然很好笑地说道。
他身边的老桥全身一抖，双手握紧了男人的大手，眼睛里全是担心。
才刚刚开始，就要别离了么？
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