邹总也意识到不妙，问道：“唐经理，我是不是没有额度？”
“不着急，你这种情况需要走特殊渠道，录单员需要后台操作，帮你写报告，做数据给银行，消耗的时间会长一些。”唐科淡定的笑着回答。
经过将近三个月实战，唐科或者亲身经历，或者听同时分享，已经积累不少经验，面对客户，他就算撒谎也可以做到很自然。
做业务，时间越长越油腻。
唐科看到有些客户经理，即使知道客户一分额度都没有，依旧激动的告诉对方，银行要安排上门拜访，让人家回去等消息，并且信誓旦旦的说银行客户经理会打客户电话，交代对方千万不要关机停机，等等。
回去拖个两天，才告诉客户评分不足。
那是一种策略。
如果直接在公司告诉客户没有额度，有些着急上火的客户会发飙，甚至会找公司的碴子闹事。
个别激动的，还会报警。
当然，即使客户报警也没多大事，毕竟银行批不批款，都是根据客户的征信和经营大数据判断的，助贷公司只是提供服务。
唐科在会客室陪邹总聊了半个小时，许婧才发来短信。
内容很简单，录13个产品，被拒11个，出两笔预审共81万。先稳住。
有额度，唐科心里便有底了。
根据邹总当前的情况，他不可能不要，这会儿陈文彬应该是在磨刀子，看怎么宰客户一刀狠的。
没办法，客户暴露得太多。
他几乎把自己所有需求，以及遇到的困难告诉唐科，唐科再告诉陈文彬和许总监，他们已经把邹总拿捏得死死的。
果然，陈文彬和许总监一起配合，让邹总付出13万的成本，最终只带走68万现金。
唐科算一下，他们一共收客户百分之十五还多一点点。
真的挺狠！
若是刚入职那段时间，唐科会很愧疚，感觉收得太多。经过三个月磨练，看过三部韦明星和七部严泽成总监那些操作后，他的心越来越大了。
渠道部报费用，通常要征求客户经理和部门总监的意见，因为他们最了解客户。
韦明星和严泽成最狠，他们的客户收费一般都十二个点以上，唐科甚至看过严泽成一次性收客户的25个点！
他们的名言是，你敢要客户就敢给。
比起他们，唐科觉得自己是个好人。
……
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